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『ものごとの本質を理解する』

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本日は、トヨタ自動車が一途に社員へ叩き込む『思考の本質』・・・勉強しましたー。(*´ω`*)

トヨタ自動車の好業績の秘密は、「雇った社員に深く考えさせる訓練を続ける」
 ⇓     ⇓    ⇓     
「思考能力のアップ」
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ズームイン・ズームアウト思考=具体的と抽象を自在に操る方法

『鳥の目』・・・高い空の上から俯瞰する、抽象思考

『虫の目』・・・細かい現実を詳しく見る具体思考 トヨタ自動車では【現地現場】

『魚の目』・・・ものごとをまじかから見ることによって、視点の中心には、細かいことが見えるが、視点の周辺には周囲の幅広い視野がみえていること。(意味不明(^^♪)

ズームイン(魚の目)は、コーチング(個人指導のみ伝わる)AIの時代に生き残るために重要になってくる


《企業戦略法》

①『鳥の目』・・・世界経済や人口動態の動向を考え、業界や競争相手の同行を考える。問題点を発見するため。

②『虫の目』・・・戦略の実行、障害⇒対策 副作用⇒対策

③『鳥の目』・・・へ戻って具体的な対策のマクロレベルのインパクトを考える。

こうして、自在に視点を変えて対局的視点と局所的視点を行ったり来たりすることによって「実行かつ有効な戦略」を考え出すことができる。

《高度な思考》
多くの専門的なことを知っていても、それらの間の「つながり」が少なければ、浅い理解でしかない。

私のような普通の人間でも訓練の方法を工夫すれば高めることができる...かも。(^^♪

FULLTA Japan
代表 浜田 明広
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浜田 明広 タイ・バンコク在住

Author:浜田 明広 タイ・バンコク在住
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●宝石業界歴32年
●バンコク在住 59歳
●宝石ルース【仕入・買付】サポート
☆ジェムハント・サポーター
〇代理買い付け
●プライベートコーディネーター
●観光アテンド
●タイシルク製品卸
●ビジネス相談
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